내부(회계)감사
재무·업무 리스크를 조기에 발견하고 통제를 강화해 신뢰를 높입니다.
내부감사란?
이런분들께 추천드립니다.
내부감사는 회사의 재무보고, 운영, 준법(Compliance), IT 등 전 영역의 통제 설계·운영 효과성을 독립적으로 점검하고 개선을 권고하는 활동입니다. 단순한 오류 적발을 넘어, 재무왜곡·횡령·운영비효율·규제위반 등 주요 리스크를 조기에 식별하고, 체계·프로세스·역할을 정렬해 지속 가능한 성장을 돕습니다. 외부감사 대비 더 높은 빈도와 넓은 범위로, 경영진·감사(위원회)에게 실질적인 개선 인사이트를 제공합니다.
급성장 스타트업(Series B~Pre-IPO)
조직·권한이 빠르게 변하고 프로세스 격차 발생, 투자·상장 준비에 따른 통제 정비 필요
상장/상장예정 기업
감사(위원회) 보고 체계, 내부회계관리제도 고도화, 공시·규정 준수 요구
금융/핀테크/플랫폼
전자금융·개인정보·자금세탁방지 등 규제 준수 및 IT 일반통제 필수
해외 자회사/거점 보유 그룹
본사-자회사 모니터링, 내부거래·환리스크·현지 규제 대응
업무 절차·프로세스
FAKT의 전문적인 업무 프로세스를 단계별로 확인하세요.
사전 진단 & 범위설정
1~2주 | 담당: 파트너·PM
전략·리스크 인터뷰, 기존 규정/조직/시스템 파악, 감사대상·기간·샘플링 기준 합의
리스크 평가 & 통제설계 검토
2~3주 | 담당: 내부감사팀·프로세스 오너
프로세스 맵핑, 핵심통제(KC) 식별, 설계 적정성 평가, 테스트 시나리오 정의
운영 효과성 테스트(현장/원격)
3~6주 | 담당: 감사팀
문서검토·재실행·관찰·인터뷰·샘플링 테스트, IT 일반통제(접근·변경·운영) 점검
결과 합의 & 개선권고
1~2주 | 담당: PM·프로세스 오너
사실관계 확인, 중요도 분류(High/Med/Low), 근본원인·개선안(CAPA) 도출
시정조치 실행 지원
2~8주 | 담당: 실무부서·PMO
책임자·기한 설정, 규정·시스템·권한 재설계, 교육·체인지매니지먼트
사후검증 & 경영진/위원회 보고
1주 | 담당: 파트너·PM
후속 테스트, KPI/모니터링 지표 설계, 감사(위원회)·이사회 보고