투자대응 아웃소싱
투자사는 안심하고, 대표는 사업에 집중하게
투자대응 아웃소싱이란?
"투자는 받았는데… 무엇을, 어떤 형식으로 보고해야 할까요?"
투자 유치 이후 스타트업이 겪는 ‘투자사 대응(정기 보고·요청자료·질의응답)’과 ‘경영지원 루틴(결산/자금집행/계약·총무/증빙·통제)’을 한 번에 운영하는 서비스입니다.
투자 유치 후에는 계약상 정보 제공·보고 의무가 생기고, 투자자 관점에서도 정기 업데이트가 신뢰의 핵심이 됩니다.
투자자 동의 하에 돈을 쓰고 있는지 궁금해 합니다.
- 회사 사업과 관련 없는 특관인의 회사 근무 및 과다 연봉 수령
위반 사항이 있는지 궁금해 합니다.
- 투자계약서상 명시한 투자금 사용 용도와 현저히 다르거나,금지하고 있는 용도로 투자금 사용
투자계약서 이행이 제대로 되고 있는지 궁금해 합니다.
- 투자유치시 제안한 사업 계획의 철회 또는 개발 포기
- 외부자금 유치를 위해 가장으로 사업 계획을 밝히고 자금 유치 후에는 해당 사업을 철회하는 경우
- 투자계약서상 마일스톤 명시,프로젝트 단위 투자 등 아닌 경우 협의하기가 쉽지 않음
사전 서면 동의 없는 일이 없는지 궁금해 합니다.
- 대표이사 등 임원 지분이 포함된 자회사 설립 후 주요 기술 이전 또는 불분명한 거래 발생
- 경영상의 어려움,긴급 자금조달,SI영입 등의 이유로 기존 주주 외(제3자)투자자의 UnderValue유상증자 진행
- 이해관계인에게 최근 기업가치로 유상증자 후 액면가로 旣발행한 구주 추가 매도 거래
투자자 대응 종류
투자자 대응의 핵심은 ‘같은 이해관계를 유지하고 달성하기 위해 진행하는 일련의 행동의 공유’입니다.
- 투자시 제공받은 사업계획,계약상 준수사항 등 투자자와의 약속 이행 여부 확인
- 기업 활동에 대해 주주로서의 의결권 행사 및 초기기업 Value-up을 위한 적극적 활동
Reporting
월/분기/연 정기 보고(합의된 포맷 유지)
주주총회/이사회 안건 및 자료 사전 공유
사업 진행 중 주요 이슈(계약/소송/자금/인력/성과) 즉시 보고
Meeting
월 1회 내외 캐주얼 미팅(형식 최소화, 핵심만)
주요 의사결정(신규 사업/임원 변경/추가 자금조달 등) 시 투자자 동의/협의 커뮤니케이션
→ 기관 투자자가 있는 경우 주주총회/임시 의사결정 커뮤니케이션이 더 중요해집니다.
TroubleShooting
계약상 준수사항/약속 이행 점검(용도/동의/보고)
이해상충·특수관계 거래·자회사/해외법인·기술이전 등 민감 이슈 사전 정리
무동의 구주식거래/부적절한 유상증자/사업 변경 등 “투자자 경계 포인트” 상시 모니터링
