기업회생·구조조정 자문
“현금흐름을 살리고, 부채를 재조정해, 사업을 지속가능하게”
기업회생·구조조정이란?
이런 분들께 추천드립니다.
기업회생·구조조정은 유동성 위기 또는 과도한 레버리지로 경영이 악화된 기업을 대상으로 현금흐름 안정화(Cash Runway 확보) → 채권자 협상(Standstill/리파이낸싱) → 재무·사업 구조조정(부채·자본·자산) → 필요 시 법원 주도 회생 절차로 연결하는 일련의 프로그램입니다. 단기 생존이 아니라 핵심 사업의 경쟁력 회복과 중장기 재무건전성을 목표로, 이해관계자(채권자·주주·협력사·임직원)와의 합의를 설계합니다.
유동성 위기 기업(현금 고갈 6~12주 내)
매출은 있으나 운전자본 부족, 단기 차환 실패, 급한 비용·채무 상환 압박
외부 감사의견/세무·법무 리스크 보유
한정·부적정 위험, 세무 추징·소송 등 우발부채 관리 필요
고레버리지·금리민감 업종
이자부담 급증, Covenant 위반 가능성, 차입 구조 재편 필요
프로젝트·건설·제조형 기업
WIP·재고·미수금 누적, 손익·현금 괴리, 클레임/변경계약 이슈
업무 프로세스
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긴급 진단 & 현금안정화
1~2주 | 담당: 파트너·PMO
13주 Cash Flow 수립, 지출 우선순위/지급정지 검토, 유동성 갭·Runway 산정
채권자 맵 & 협상 전략
1~2주 | 담당: 재무자문·법무 협업
채권 구조 파악(담보/보증/순위), Standstill 제안, 코버넌트 재설정
재무·사업 구조조정 설계
2~4주 | 담당: 재무·전략
부채재조정(연장/금리/탕감/출자전환), 자산매각 리스트, 조직·CAPEX·OPEX 절감안
뉴머니/투자 유치 & 계약
2~6주 | 담당: 투자·법무
DIP/브릿지 자금 검토, 담보·우선순위 구조, 계약서(조건부) 협상
법원 회생(옵션) 착수/Pre-pack
별도 요청 시 / 담당: PM·법무