한눈에 보기
중소기업에 CFO 지원이 필요한 시점
| 신호 | 먼저 확인할 자료 | 필요한 지원 |
|---|---|---|
| 이익이 나도 현금이 부족 | 채권·재고·지급 예정 | 13주 자금 전망과 운전자본 분석 |
| 월별 숫자가 계속 바뀜 | 마감 기준·수정 이력 | 결산 절차와 보고 기준 정비 |
| 사업별 수익성을 모름 | 매출·원가·공통비 배부 | 관리회계와 의사결정 자료 |
| 투자자 보고가 밀림 | 보고 약정·자료 상태 | 정기 보고와 질의 대응 |
| 승인 책임이 불분명 | 지급·계약 승인 흐름 | 권한 분리와 경영진 보고 |
실무 확인 1
결산·보고 지연의 원인 확인
보고서가 늦는 이유가 인력 부족인지, 자료 수집 지연인지, 시스템과 회계정책의 문제인지 먼저 봅니다. 지연 원인에 따라 필요한 지원 범위와 담당 인력이 달라집니다.
실무 확인 2
계약 시 업무 범위와 제공 자료 협의
이번 달 마감 완료, 주별 자금 전망, 주요 계정 대사, 경영진 보고 등 확인 가능한 결과물을 정합니다. 필요한 자료와 고객사 승인자를 함께 정해야 외부 지원이 실제 운영에 연결됩니다.
실무 확인 3
업무 변화에 따른 채용 검토
정기 보고와 전문 검토 중심이라면 외부 지원으로 시작할 수 있습니다. 상시 판단·조직 운영·전사 권한이 커지면 내부 CFO 채용을 검토합니다. 두 방식은 단계별로 병행할 수도 있습니다.
상담 전 체크
상담 전 확인 사항
- 현재 결산·자금관리·경영보고에서 지연되는 업무
- 내부 담당자의 역할과 투자자·금융기관의 자료 요구
- 우선 개선할 업무와 정기 보고 주기, 의사결정 담당자
FAKT · 콘텐츠 검토: 2026-09-11 · 개별 계약의 업무 범위는 별도로 정합니다.